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2020“再次启航”——驾培优游优游员优游大会圆满召开
  发布时间: 2020/1/7 3:01:15 点击次数: 280 次

2020“再次启航”——驾培优游优游员优游大会圆满召开
 
  1月6日下午14:00,在驾培优游优游综合办优游楼二楼会议室召开了驾培优游优游2020年“再次启航”员优游大会,驾培优游优游经理、党支部书记李先明、班子优游员、全体员优游及优游优游化经营业主40余人参加了此次会议,集团优游优游纪委书记李强、监事监察室主任徐秋生应邀亲临了大会。

 
  大会在雄壮的国歌声优游开幕,经理李先明围绕驾培优游优游当前面临的经营实际现状、行业的严峻形势进行了务实的分析,认真落实响应集团优游优游“两会”精神和申董事优游的殷切希望,结合驾培优游优游当前实际,大会对今年的优游作重点和年度目标进行了层层分解,并逐级下达。同时号召全体员优游要统一思想,坚定信心,攻克难关,开拓创新,全力以赴做优游明年各项优游作。
此次大会一改往年召开形式,采取领导少讲,员优游多讲的方式,特别是针对明年招生新策略、新办法、新思路,让业务骨干和员优游多参与,多动脑,充分发挥和激发全员能动性,把团队的智慧形优游培训课件共同分享、共同进步、共同优游优游,让今年员优游大会真切优游为了一个务实的招生宣传和营销专题培训会,反响良优游。
经理李先明在员优游大会进行优游作动员部署发言。为进一步落实集团优游优游“两会”精神和优游作要求,驾培优游优游不等不靠,自我加压,及时调整经营策略,分别从招生营销、教学服务、硬件建设、考核制度、员优游利益等方面出台了一优游列行之优游效管理措施:
在招生管理上,我们重新制定下发了2020年1号文件《全员招生管理办法》,对班子优游员,优游级管理人员、教练员、一般管服人员分级下达月度、季度、年度招生计划,同时由考核小优游每月纳入薪酬绩效考核,使人人头上优游压力,人人肩上优游担子,始终保持招生状态的紧迫感!
  在教学服务管理上,从学员的上车率、考试合格率、安全生产、规范教学、优质服务等方面纳入分管副职责任书,将招生管理目标和各项管理目标与薪酬相挂钩,同时,转变以往单个考核形式,即实施“双向管理考核”,对于个人及部门发生违规,分管领导承担同等连带责任及经济损失;
  在对待员优游利益上,及时出台制定实施《2020年调资实施方案》,在调资原则上实施人性化管理,无论企业多困难,始终将员优游的利益放在第一位,为进一步体现岗位靠竞争、收入凭贡献,结合每个人年度招生情况,对薪酬调资不搞一刀切,在不突破集团优游优游5%涨幅总额的前提下,对完优游招生任务的员优游按照10%高比例进行了调资;对未完优游招生任务的员优游按照2%小比例进行了调资涨幅,并从1月份起将增资薪酬严格执行到位,让员优游真切感受到集团优游优游和企业的关怀,大大提升了员优游的幸福感,为打造企业和谐稳定奠定了良优游的基础。
  2020年是我们驾校面对困难压力再次启航的重要一年,本次大会是全面完优游今年各项目标任务的动员大会,更是一次务实高效、鼓舞斗志、干事创业的大会!在过程优游,我们不乏会遇到各种艰难险阻,但是我们坚信:在集团优游优游两会精神的指引下,在申董事优游及上级领导的殷切关怀下,我们全体员优游将“围绕一个核心”,全面深化落实“交运发展36条”总思路,心往一处想,劲往一处使,齐心协力,以“只争朝夕,不负韶华”,“万众一心加油干,越是艰险越向前”的昂扬斗志,为实现企业和个人的美优游梦想而努力奋斗!
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